5 лет до корпоративного кванта, но ваша подготовка начинается сейчас

Источник · Перевод автора

Технологии квантовых вычислений быстро развиваются и находятся на пути к решению чрезвычайно сложных бизнес-задач за счет усовершенствованной оптимизации, машинного обучения и моделирования. Не заблуждайтесь, технология обещает быть одной из самых разрушительных за все время. Фактически, я считаю, что квантовые вычисления предоставят значительное конкурентное преимущество компаниям, которые смогут успешно использовать свой потенциал для преобразования своего бизнеса и своих отраслей.

В то время как квантовые технологии все еще созревают, компании уже готовятся: согласно исследованиям Tractica, расходы на квантовые вычисления вырастут с 260 миллионов долларов в 2020 году до 9,1 миллиарда долларов к 2030 году. Компании настойчиво выполняют обещания квантовых вычислений, о чем свидетельствует недавно объявленная комбинация Honeywell Quantum Solutions и Cambridge Quantum Computing.

Поскольку ожидается, что корпоративные квантовые приложения появятся всего через пять лет, для предприятий важно начать готовиться уже сейчас, разрабатывая бизнес-стратегию и ИТ-стратегию, которая позволит квантовые инновации быстро и в масштабе.

На сегодняшний день большинство компаний, которые начали изучать квантовые вычисления, проводят нишевые НИОКР в лабораторных условиях. Тем не менее, компании, которые исследуют возможности квантования в своих текущих бизнес-процессах, получают наибольшую выгоду с точки зрения готовности бизнеса. Быть готовым к кванту означает балансировать между определением общей квантовой стратегии и разработкой практических вариантов использования. Это также означает планирование как квантовых систем, так и настоящих квантовых систем.

Четыре шага для лучшего экспериментирования

Вот четыре важных шага, которые компании должны предпринять, чтобы обеспечить успех квантового планирования и экспериментов:

1. Узнайте, на что способен квант, и решите, где он применим к вашему бизнесу

Представьте, как вы могли бы улучшить свои бизнес-стратегии, если бы вы могли решать проблемы, которые когда-то считались неразрешимыми. Вот что делает возможным квант.

Таким образом, отправной точкой любого квантового путешествия является понимание влияния технологии на вашу отрасль и бизнес. Определите и расставьте приоритеты бизнес-проблем на вашем предприятии, которые лучше всего атаковать с помощью квантовых приложений оптимизации, машинного обучения или выборки / моделирования. Затем либо используйте вашу текущую реализацию в качестве справочника, либо найдите академическую модель проблемы, изучив требования к данным и задокументируя любые недостатки. Затем вы можете выбрать один или несколько вариантов квантового использования в зависимости от стратегической подгонки и потенциальной ценности для бизнеса.

Используйте свои собственные данные и существующие алгоритмы в качестве эталона для ваших бизнес-экспериментов и выберите или настройте правильные квантовые алгоритмы для тестирования выбранных вами вариантов использования. Наконец, изучите квантовую экосистему, чтобы составить короткий список стратегических партнеров, обладающих квантовыми активами и методами, которые помогут вашему предприятию создать необходимые возможности.

2. Составьте план развития квантовых инноваций

Более широкий взгляд на путь корпоративных квантовых вычислений принесет большую выгоду и ценность для бизнеса. Это означает определение связи между квантовой программой вашей организации и более широкими бизнес-стратегиями. В идеале создать цикл обратной связи, в котором бизнес-стратегии помогают расставить приоритеты в квантовых результатах программы, а квантовая программа дает информацию о новых стратегиях.

Долгосрочная перспектива также включает построение многолетней дорожной карты квантовых инноваций с текущими инициативами. Разработка дорожной карты поможет вам сформулировать и реализовать вашу бизнес-ориентированную квантовую стратегию, ориентированную на ИТ, и обеспечит возможность начать осознавать ценность с момента становления технологии.

Дорожная карта также полезна для определения лидерской поддержки и управления, которые потребуются вашим квантовым проектам. При создании внутренней практики определите целевую операционную модель, необходимую для запуска и реализации квантовых инициатив, включая управление безопасностью и изменениями.

3. Оцените квантовое оборудование и программное обеспечение и начните экспериментировать

Ориентироваться в быстро развивающейся квантовой экосистеме сложно из-за растущего числа поставщиков, академических институтов, стартапов и поставщиков облачных услуг. Для выбора правильной компании необходимо определить, какие из них могут понять ваш конкретный бизнес-сценарий (-ии) и предоставить тип квантовой технологии, которая вам нужна для вашей конкретной стратегии.

Одна из проблем может заключаться в принятии долгосрочных обязательств перед квантовыми партнерами. Поставщики оборудования и программного обеспечения до недавнего времени были сосредоточены на поиске нескольких важных стратегических партнеров, что отражено в их контрактах на доступ или условиях лицензирования, длительных моделях подписки или исследовательских программах. Эта модель исключает большинство компаний, которые предпочитают участвовать в краткосрочных или среднесрочных проектах для проверки технологических гипотез без долгосрочных технологических обязательств.

К счастью, поставщики оборудования начали предлагать модели с оплатой по факту использования через крупных поставщиков облачных услуг. Плата за использование снизила барьеры для предприятий, которые сегодня могут экспериментировать с квантами. Ключевым моментом сейчас является создание технологического стека, который абстрагирует конкретный выбор оборудования, позволяя вашей организации сосредоточиться на бизнес-проблеме.

4. Найдите или развивайте квантовые таланты

Квантовые навыки относятся к спектру, охватывающему академические (ученые и исследователи в области квантовой физики, разбирающиеся в аппаратном обеспечении, алгоритмах и системе) до разработчиков (программисты, которые могут соединять алгоритмы, библиотеки и службы и создавать корпоративные приложения или интерфейсы продуктов).

Начните с определения комбинации навыков, которые потребуются вашему предприятию для создания квантовых решений, и будьте готовы к огромным инвестициям в обучение в течение нескольких лет. Более быстрый вариант – привлечь внешних талантов из квантовой экосистемы через партнерство с академическими кругами, поставщиками или надежным поставщиком квантовых услуг.

Квантовые вычисления приближаются – готовьтесь сейчас

Квантовые вычисления идут полным ходом. Когда он появится, он станет катализатором внезапного и быстрого сдвига и принесет новые потрясения в конкурентную среду. Поэтому крайне важно, чтобы вы подготовили свою бизнес-стратегию сейчас и воспользовались тем потенциалом роста, который квант обеспечит по мере его созревания.