«Блокчейн действительно демократизирует много вещей», интервью с Мартой Пекарской, директором экосистемы Hyperledger

«Блокчейн действительно демократизирует много вещей», интервью с Мартой Пекарской, директором экосистемы Hyperledger

Источник · Перевод автора

Hyperledger, проект с открытым исходным кодом, был создан в 2016 году Фондом Linux для поддержки разработки распределенных регистров на основе блокчейна. Все участники Hyperledger, в том числе такие крупные игроки, как Intel, Accenture, JPMorgan Chase, Hitachi, Fujitsu, Alibaba Cloud, Citigroup, Deutsche Telekom и многие другие, находят интерес к блокчейн-технологии и обсуждают ее с Мартой Пекарской, которая отвечает за экосистемы проекта.

Мы встретились с Мартой на саммите Anon Blockchain в Вене и поговорили о компьютерных науках, консервативных и прогрессивных секторах экономики, сообществе Hyperledger и ее любимых книгах.

Кристина Лукреция Корнер (КЛК): Не могли бы вы рассказать нам, как началось все приключение с Hyperledger?

Марта Пекарская (МП): Linux Foundation был создан 20 лет назад, чтобы объединить предприятия и сообщество разработчиков ПО с открытым исходным кодом для работы над средами, инструментами и технологиями для поддержки определенных областей. То, что начиналось с Core Linux, сегодня насчитывает более 70 проектов в каждой крупной отрасли.

Hyperledger начал три года назад, чтобы объединить предприятия и сообщество разработчиков открытого кода для совместной работы над инструментами и блокчейн-инфраструктурой. Каждая часть кода, каждая часть работы, которая когда-либо происходит в Linux Foundation, должна быть под лицензией Apache. Hyperledger начал три года назад с 30 компаний-основателей, некоторые из которых являются крупнейшими в отрасли: конечно, IBM, Accenture, JPMorgan Chase, Hitachi, Fujitsu и Intel. И еще, есть гораздо более мелкие стартапы, такие как IntellectEU, который был одним из основателей Hyperledger, и некоторые крупные, но не очень известные компании, такие как Digital Assets, такие как DTCC – у которых теперь есть свое имя, но в свое время блокчейн, это был один из самых важных институтов в США, но никто не знал об этом.

И вскоре после того, как Linux Foundation основал Hyperledger, Брайан Белендорф (Brian Behlendorf) был назначен исполнительным директором Hyperledger, а через три или четыре месяца после того, как он пришел ко мне и сказал: «Не хотите ли присоединиться к нам в Linux Foundation, специализирующемся на Hyperledger?»

Структура Linux Foundation структурирована так, что в некоторых проектах работают основные сотрудники, и мы на 100% ориентированы на Hyperledger. Кроме того, наша команда по связям с общественностью, маркетингу и мероприятиям совместно используется во всех проектах Linux Foundation и концентрируется более или менее интенсивно, в зависимости от того, сколько событий или сколько нам нужно маркетинга.

Экосистема Hyperledger

КЛК: А как насчет должности – директора по экосистемам? Какова твоя роль?

МП: Это было хорошее создание, хотя никто не знает, что это значит, что может быть проблемой. Итак, я определяю свою роль как успех участника, потому что Hyperledger – некоммерческая организация, и мы основаны на членстве. Итак, наша жизнь, наше существование поддерживается членскими взносами. И эти участники являются предприятиями. У нас нет индивидуального членства, но предприятия, которые хотят получить выгоду от PR, маркетинговой поддержки, создания сетей, продвижения по службе и всего такого. Поскольку технологии на 100% открыты, вам не нужно запрашивать разрешение на присоединение к группам с особыми интересами, вам не нужно запрашивать разрешение на загрузку кода. Но в блокчейн-пространстве можно многое сделать для поддержки ваших разработок продуктов, решений и так далее. Это в основном то, что мы делаем в Hyperledger, и я сосредоточена на работе с нашими членами, чтобы определить, что значит быть успешным членом Hyperledger, почему они вступили в этот джентльменский клуб, если хотите.

КЛК: Это очень гендерно-ориентированный язык.

МП: Да, но это очень по-британски. До сегодняшнего дня у вас есть только несколько джентльменских клубов, таких как Сохо Хаус. Это больше зависит от пола.

Я очень тесно сотрудничаю с нашими членами, которых сейчас более 280, чтобы понять, почему они применяют блокчейн-технологию и как они ее применяют. Мои знания в области компьютерных наук очень полезны, потому что я понимаю их технологию по своей сути – как, я понимаю, почему они используют блокчейн. А затем я могу абстрагироваться от этого и поговорить о более высоких целях и задачах.

Роль гендерных стереотипов

КЛК: Каково быть женщиной в блокчейнском «джентльменском клубе»?

МП: Мой опыт в гуманитарных науках. На самом деле я никогда не планировала изучать компьютерные науки, я никогда не думал о технологиях, пока не поступил случайным образом в технический университет. Я проиграла пари, в основном. Ставка заключалась в том, что я должна была поступить в технический университет – и если я поступила, я должна была, по крайней мере, начать учебу. Итак, я сделала это, я случайно выбралв электротехнику и компьютерную технику, потому что это звучало причудливо. Я началв, и через два месяца я зналв, что это именно то, что я хотелв сделать в своей жизни. Я хочу кодировать – я любил кодировать.

Для меня это было очень тяжело, во-первых, потому что все, что вы начинаете изучать, по сравнению с другими людьми, которые занимались этим в течение последнего миллиона лет своей жизни, сложнее. В старших классах я была лучшим учеником, всегда лучшим в классе. Я поступила в университет и с трудом прошла первый семестр, с трудом сдала все экзамены. Затем он постепенно становилось все лучше и лучше.

Но то, как ко мне обращались мои профессора, было довольно ужасно. Моя любимая история длилась две или три недели, когда один из моих профессоров сказал мне: «О, я думаю, что компьютеры не любят вас, но не волнуйтесь, компьютеры вообще не любят женщин». Отлично. У меня также были комментарии типа «Возможно, балетная школа будет для вас лучше, чем школа информатики».

Первоначально это было 80 из нас, которые начали и пять женщин. После первого семестра нас было двадцать человек и две дамы – я и еще одна.

Что мне не нравится в этой отрасли в целом, так это то, что она всегда зависит от вашего пола, когда вы женщина, я полагаю, цветного человека или другой пола. Дело не всегда в том, умны ли вы или не умны, это всегда зависит от вашего пола.

Я нахожу сообщество хакеров чрезвычайно приветливым, и у меня никогда не было проблем с тем, чтобы быть открытым в отношении того, чтобы быть бисексуалом или женщиной, и у всех моих друзей-хакеров так или иначе есть причуды. Более традиционная, строгая индустрия и информатика – это «вы получили эту стипендию, потому что вы женщина», или «вы не получили эту стипендию, потому что вы женщина».

С другой стороны, я думаю, что блокчейн действительно демократизирует многие вещи; это демократизирует мир стартапов. Теперь стартапы могут конкурировать с крупнейшими. […] И то же самое с тем, что женщины теперь могут быть предпринимателями, и их не волнует, что думают парни. Цветные люди могут быть предпринимателями и не заботиться о том, что думают другие. Я думаю, что это довольно невероятно и очень мощная область, и я никогда не чувствовал никакой дискриминации.

Очевидно, мы все еще изо всех сил пытаемся заставить хороших технических женщин говорить на сцене. Кажется, что если есть хорошие технические женщины, они склонны придерживаться кодовой комнаты и кода. Но это произойдет.

Это были «60 минут» – это шоу в США, и они изучали информатику и детей. И получается, что после средней школы наблюдается массовое падение. Итак, до тех пор, пока девочки из средней школы не станут очень энергичными, и я вижу, что одной из моих падчериц, ей 13 лет, она всегда была очень хороша в науках, и потребовалось так много смелости, чтобы сказать: «Я собираюсь пройти свои A-уровни в тройной науке». В течение года нам приходилось работать над этим и говорить: «все хорошо, все хорошо, ты можешь быть хорошим в науке», но она просто смутилась.

КЛК: То же самое можно было найти в первом сезоне «Гения», серии National Geographic об Эйнштейне. Его первой жене, блестящему ученому, пришлось всю жизнь бороться за то, чтобы стать женщиной в академической сфере. И стало еще труднее, когда она вышла замуж за Эйнштейна и родила его ребенка.

МП: Исторически мы были в обществе, где женщины должны поддерживать мужчину, который приходит домой и приносит еду. И есть разные способы сделать это. Так, в японской культуре мужчина – тот, кто зарабатывает деньги и усердно работает, а женщина возьмет все деньги и даст ему только карманные деньги. В европейской культуре гораздо важнее то, что мужчина управляет всем, а женщина готовит. Мы говорим, что это стереотипы, но на самом деле это не стереотипы.

Новые технологии и академия

Марта Пекарская также руководит академическими программами, отвечая в Hyperledger за связь инновационного бизнеса с академическими кругами.

МП: Это то, что мы просто строим. Как мы можем связать ученых с предприятиями, потому что у нас есть все предприятия в мире, но ученые до сих пор не знают, что они могут обратиться к нам и сказать: «Я хочу исследовать X, есть ли у вас партнер? Я могу делать это с?» Итак, мы пытаемся преодолеть этот разрыв.

КЛК: Каково ваше решение, ваши первые шаги, чтобы соединиться с научными кругами?

МП: У нас есть программа стажировки, которая только началась. Итак, мы пытаемся пройти настоящую академическую практику. У нас было 10 мест, сейчас мы выросли до 15, потому что это так популярно. Linux Foundation или Hyperledger оплачивает эти стажировки, но мы просим наше сообщество представить темы и стать участниками. Это те разные предприятия – у кого-то на этом предприятии есть то, что они хотят делать. Мы также пытаемся создать программы наставничества для сообщества, чтобы научиться работать с открытым исходным кодом, чтобы открыть новый проект. Это только начало.

Некоторые другие идеи: у нас есть некоторые предлагаемые исследования, у нас есть университеты в списке рассылки Hyperledger.org, где мы надеемся более тесно взаимодействовать с учеными. По сути, вы знаете, что это дает сигнал людям, которые проводят интересные исследования – например, Кембриджский центр альтернативного финансирования делает действительно хорошую работу, и они являются ассоциированным членом Hyperledger. Для университетов, правительств и некоммерческих организаций у нас есть ассоциированное членство, которое является бесплатным – и если университеты работают с нами, мы будем рады принять их в качестве ассоциированных членов. У нас есть блокчейн в лаборатории в Беркли, у нас есть Университет Пенн, у нас есть МИТ, Стэнфорд, Пекинский университет.

Проблемы при работе в блокчейне


КЛК: Это кажется действительно захватывающим. Вы объединяете в своей повседневной работе эти навыки общения, гуманитарных наук и в то же время технические знания. Каковы основные проблемы в рамках целей, которые вы пытаетесь достичь?

МП: Ну, масштабируемость – это проблема, потому что вы хотите сохранить этот индивидуальный подход и вовлечение – но чем больше людей вы набираете, тем меньше часов в день.

С точки зрения общего блокчейн-пространства, я думаю, что самая большая проблема сегодня – это отсутствие объективных экспертов. Все эксперты сегодня – или многие из экспертов – узнали кое-что. Мол, они узнали только о Hyperledger, или только об ether, или только о Corda, и они потратят много энергии, объясняя вам, что вы не должны использовать ничего, кроме X. И когда вы спрашиваете их, почему, честный ответ «потому что я не знаю W и Z».

Вот почему я так надеюсь на академические программы и программы обучения. По мере прохождения группы студентов, которые узнали обо всех этих элементах, потому что они получили высшее образование, а не онлайн-образование (хотя я ничего не имею против онлайн-курсов, но для того, чтобы получить онлайн-образование, у вас есть чтобы пройти пять курсов, верно? Если вы поступите в университет, вам все равно придется пройти пять курсов, но вы должны сделать их за кредит). Я думаю, что благодаря этому у нас будет больше людей, которые скажут: «Хорошо, это имеет смысл для X, и это имеет смысл для Y, и давайте использовать технологии соответствующим образом». Таким образом, отсутствие объективных экспертов является вещь.

Сотрудничество, в общем. Мы меняем то, как люди думают о взаимодействии со своими клиентами, а также со своими конкурентами, и нам нужно начать чувствовать себя комфортно, делясь информацией со своими конкурентами.

Я думаю, это меняется. Это забавно, потому что я хочу сказать, что это медленное изменение, но опять же, мы работаем над блокчейном всего около четырех лет.

Обсуждая отрасли: кто самые консервативные участники в мире?

МП: Я думаю, что из всех секторов финансовая индустрия является наиболее консервативной, хотя именно она спешит принять блокчейн. Финтехом был тот, кто сразу же запрыгнул на блокчейн – как, например, первый. Но на самом деле перейти от «мы делаем кучу PoC [доказательство концепции]» к «давайте примем это в производство» – это чрезвычайно сложно. Я думаю, это также разница между тем, насколько легко сделать PoC в определенной области, и тем, как он масштабируется до уровня производства.

Я приведу вам пример. Трудно построить успешное развертывание цепочки поставок, потому что, если вы хотите создать PoC, вы можете организовать цепочку поставок между тем, как вы доставляете мне свою Panna Cotta из своего дома ко мне, продавая ее в моем ресторане, и это два узла, и, может быть, вы откуда-то берете свой крем, а я его продаю, верно? Так что легко создать PoC, и мы скажем, что он работает хорошо, и мы будем отслеживать качество Panna Cotta по всей цепочке поставок.

Однако, если вы думаете: «Как я масштабирую это на самом деле для массового производства Panna Cotta», вы должны зарегистрировать весь сахар, сливки, коров и все остальное через перевозку Panna Cotta – также упаковку, все сертификаты здоровья для Англии, где я буду продавать его. Таким образом, число сторон с высокой конкуренцией и, возможно, не желающих присоединяться к этому рынку, этой цепочке поставок, очень велико.

И если вы думаете о Brexit, теперь вы также должны добавить таможню, пограничный контроль и все остальное. Ад таким образом, создать успешное производство цепочки поставок гораздо сложнее, чем PoC, что вы могли бы сделать это на хакатоне.

Если вы думаете о системе идентификации, все наоборот. У вас есть очень сложный способ навигации, как определить элементы, которые должны быть помещены в идентичность на блокчейн-основе, что должно идти в блокчейне, что должно выходить из блокчейна, что такое конфиденциальная информация, что такое конфиденциальная информация – у вас есть все те мета-вопросы, на которые вы должны ответить, даже когда вы создаете PoC. Но тогда, если вы делаете хороший PoC, его легче масштабировать до производства – вы просто добавляете больше участников.

Здесь мы можем сказать, что существуют более традиционные или менее традиционные отрасли, или более консервативные, чем менее консервативные. Я думаю, что цепочка поставок действительно охватывает производство, но им потребовалось некоторое время, чтобы добраться туда, потому что они выясняли свои шаги.

Забота о здоровье чрезвычайно охватывает блокчейн. У вас есть платежи по блокчейну на протяжении всей медицинской помощи, у вас есть медицинское управление записями, у вас есть рецепты по блокчейну. Все это действительно идет вперед.

Финансовой индустрии действительно сложно построить хорошее, масштабируемое примирение, потому что есть много конкурентов, которые не всегда заинтересованы в переходе на новую систему.

КЛК: А как насчет энергетического сектора?

МП: Энергетический сектор догоняет. Итак, у нас был PoC очень рано. Это было сделано в Китае, от Blockchain Energy Labs, и оно отслеживает выбросы CO2 через блокчейн. Такие компании, как BitLumens, занимаются развертыванием систем, в которых энергопотребление сочетается, обеспечивая энергосистему устойчивым энергопотреблением с микрокредитованием, что доказывает, что вы можете купить доступ к солнечной панели в вашем доме, которая в основном работает как устойчивый источник энергии. Вы можете купить доступ к нему на несколько часов или дней. И исходя из этого, вы получаете кредитный рейтинг, который заслуживает доверия, и вы можете получить микрозаймы. Итак, вокруг энергии есть несколько интересных проектов.

Также, конечно, одной из важных вещей в энергетике – я думаю, что следующей важной вещью будет слияние IoT (Internet of Things) и управления этими независимыми устройствами, потому что там очень важен блокчейн. Вы можете отслеживать безопасность этих машин, больших электрических сетей и так далее.

Книги по блокчейну

КЛК: Хорошо, мой последний вопрос: можешь ли ты порекомендовать свою любимую книгу? Что-то, что вдохновило вас на вашу работу.

МП: Это хороший вопрос. Я расскажу вам три из моих любимых книг. Первая книга Ричарда Фолкнера. Это вдохновило меня, потому что все дело в приключениях, и я всегда этим жил.

Другая книга, которую я действительно люблю, – «Мир по Гарпу» Джона Ирвинга. Это просто удивительно сюрреалистично, очень умно относится к жизни, очень важно делать то, что вы хотите, но придерживаться того, что кажется правильным, а не того, что должно быть правильно в общественных нормах.

И третья книга – «К востоку от рая», которая снова посвящена расширению прав и возможностей и тому факту, что вы можете делать что-то. Самые важные слова – «ты можешь», а не «ты должен». Итак, эти три книги вдохновляют меня в жизни в целом.

С точки зрения работы с блокчейном, пока не так много книг. В настоящее время я читаю книгу под названием «Как мир с открытым исходным кодом съел мир». Это очень хорошая книга об открытом коде и работе с открытым исходным кодом, которой я восхищаюсь.

Что касается курсов или изучения блокчейна, я очень ценю наш курс «Блокчейн Hyperledger», который мы бесплатно предлагаем онлайн на edX. Есть два типа этого, один высокоуровневый, и один, который вводит вас в кодирование. Я думаю, что это действительно хорошие ворота в блокчейн-технологии в целом.